Positionnement stratégique, image de marque et déploiement marketing en mode Kaizen Blitz

Client

Mise en contexte

À l’occasion de son 10e anniversaire, Iceberg Management, cabinet-conseil en gestion des ressources humaines, a entrepris une refonte complète de son positionnement stratégique, de son image de marque et de son site web. Cette étape marquante visait à refléter l’évolution de l’entreprise, son expertise accrue et sa vision renouvelée.

Dans ce contexte, l’équipe d’Iceberg souhaitait aller au-delà d’image de marque en déployant une stratégie marketing cohérente et performante pour appuyer cette transformation. L’objectif était clair : mettre en place une structure marketing solide, mesurable et durable, capable de soutenir la croissance de l’entreprise et d’amplifier la portée du nouveau positionnement. Le mandat s’est déroulé dans un contexte demandant l’application de la méthode Kaizen Blitz en gestion de projet, avec une équipe dédiée à livrer rapidement des actions ciblées pour optimiser le positionnement, l’image de marque et la stratégie marketing en moins de deux mois

Nouvelle signature de marque

Déclinaison de la signature officielle

Le sigle de faisceaux lumineux comme élément graphique

Positionnement des éléments de la signature et zone de dégagement à respecter

Les couleurs de la marque peuvent être combinées pour créer les dégradés ci-contre

De l’iceberg émane la solution. Puisant dans l’expression et les messages clés de la marque - visionnaire, éclairante -, le logo évoque l’assise solide d’un glacier d’où émanent des faisceaux lumineux. Par leur verticalité et leur dégradé de couleurs, ils représentent la démarche d’accompagnement de l’entreprise auprès de ses clients pour faire émerger l’intelligence collective.

Solutions proposées

Analyse stratégique : Proposition de valeur, audiences cibles, compétitions, positionnement, vision, mission et valeur

Exercice de positionnement stratégique de la marque

Création d’une image de marque renouveler avec cahier de marque

Révision du processus de planification marketing avec Zoho Tables

Mise en place de flux email marketing automatisé avec Zoho Campaigns

Analyse de mots-clés pour le SEO

Mise en places des campagnes Google Ads

Dashboard marketing Zoho Analytics

Gains

En moins de deux mois, un positionnement stratégique clair a été élaboré, accompagné d’une refonte complète de l’identité de marque matérialisée par un cahier de marque, ainsi que de recommandations marketing opérationnelles, visant à renforcer la visibilité et à favoriser la génération d’opportunités.

L’intégration d’outils tels que Zoho Tables, Campaigns et Analytics a permis de suivre la performance des initiatives en temps réel, de générer les premiers leads qualifiés, et de mieux piloter les campagnes en fonction de données concrètes. L’équipe dispose désormais d’un cadre marketing autonome, évolutif et aligné avec sa vision à long terme.

Satisfaction atteinte des objectifs

Satisfaction des interventions

Témoignage

« Il y a parfois un véritable fit entre deux équipes, et notre collaboration avec NSI en a été la preuve concrète. Dès le départ, nous avons senti une connexion intellectuelle forte, un alignement naturel dans la façon de réfléchir, de comprendre les enjeux, et d’y répondre avec justesse.

Ce qui nous a particulièrement impressionnés, c’est que NSI ne s’est pas contenté d’avoir le bon discours ou de cocher les cases habituelles. Ils ont su aller au-delà des attentes en livrant rapidement, avec rigueur, et en proposant une solution parfaitement alignée avec nos irritants actuels.

L’équipe de NSI a mis en place les conditions de succès dès le départ, avec une approche intrapreneuriale assumée, prête à prendre des risques calculés pour livrer une réelle valeur. Leur écoute active et leur capacité à saisir les composantes clés du projet ont fait toute la différence. C’est rare, et c’est précieux.»

Julie Tardif
Directrice commerciale, Cofondatrice & Associée