Nous travaillons avec des dirigeants, responsables du développement des affaires qui veulent aller au-delà d’un simple déploiement CRM.
En véritable partenaire de votre croissance, le Pôle d’Expertise Développement des affaires, identifie avec vous les leviers clés pour accélérer vos ventes, déploie les outils numériques adaptés à vos objectifs de ventes et rend vos équipes plus agiles et performantes.
Des services en développement commercial, pour libérer votre performance.
Nos Services
Une gamme complète de services pour transformer la fonction des ventes en un moteur de croissance structuré et mesurable, capable de s’adapter aux évolutions de vos marchés.
Diagnostic de la fonction des ventes et identification des leviers prioritaires d’amélioration
Définition des marchés et segmentation des clients
Structuration de la fonction des ventes et suivi de la performance
Stratégie de déploiement (fishing, farming, hunting)
Mise en place des processus clés (prospection, qualification, gestion et suivi des opportunités ainsi que fidélisation)
Intégration technologique sur mesure Zoho (CRM, Marketing Automation, Analytics…) et interconnexion avec vos autres outils d’affaires
Maximiser l’impact par une matrice d’analyse des bénéfices et efforts pour la caractérisation des opportunités
Accompagnement dans le développement des compétences critiques de l’équipe des ventes
Partenariats stratégiques favorisant le mode fishing
Structure des coûts et suivi de la rentabilité des ventes pour une meilleure efficience.
Avantages
Une fonction stratégique, optimisée et connectée qui allie stratégie, technologie et performance humaine pour accélérer vos ventes, renforcer votre compétitivité et pérenniser votre croissance.
Faire de la performance des ventes un levier de croissance durable
Transformer la force de vente en moteur stratégique de croissance. Notre approche combine vision de marché, excellence opérationnelle et technologie sur mesure, pour créer une fonction des ventes capable de performer dans des environnements compétitifs
Cibler les bonnes opportunités
Cibler les bonnes opportunités, c’est comprendre en profondeur vos marchés et vos clients à fort potentiel. Cette approche permet de concentrer les efforts de vente là où ils créent le plus de valeur et d’accélérer la croissance.
Structurer et outiller la fonction des ventes
Structurer et outiller la fonction des ventes permet de simplifier les processus, d’améliorer la coordination des équipes et d’accélérer le cycle de vente. Une organisation claire et bien équipée favorise la performance et la réactivité sur le terrain.
Convertir, fidéliser et développer la valeur client
Renforcer la capacité des équipes à convertir et fidéliser les clients, c’est transformer chaque interaction en levier de croissance. En développant les compétences et en optimisant les pratiques, l’entreprise crée une relation durable et à forte valeur ajoutée avec sa clientèle.
Soutenir les décisions par des données fiables
S’appuyer sur des données fiables et des indicateurs pertinents permet de piloter la performance des ventes avec précision. Cette approche renforce la qualité des décisions, optimise les actions terrain et aligne les équipes sur des objectifs mesurables et partagés.
Créer des alliances stratégiques
Créer des alliances stratégiques, c’est unir les forces pour développer de nouvelles sources de revenus et générer une valeur durable. En construisant des partenariats fondés sur la complémentarité et la confiance, l’entreprise étend son influence et ouvre de nouveaux horizons de croissance partagée.
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