Client
Industrie
Envergure du projet
Pôles d'expertise
Mise en contexte
Fondée en 2002, Attraction est devenue un chef de file incontesté de l’industrie québécoise du divertissement, grâce à son expertise en production, création et distribution de contenu. La société a su se démarquer par sa capacité à développer des concepts innovants, à attirer les meilleurs talents et à produire des spectacles, des événements, des émissions de télévision et des films de qualité exceptionnelle. Aujourd’hui, Attraction est reconnue comme un acteur incontournable du monde du divertissement au Québec et au-delà, avec une portée internationale qui continue de croître.
Vu l’envergure et les ambitions de croissance d’Attraction, l’entreprise se devait de centraliser l’information et standardiser ses processus afin d’améliorer l’échange d’information entre ses équipes.
Solutions proposées
Révision et optimisation des processus de gestion de production dans le but d’optimiser le flux d’information au travers des départements
Implantation de Zoho CRM et Zoho Projects pour suivre une production à travers son cycle de vie
Mise en place de modèles de production prédéfinis dans Zoho Projects. Cette solution a permis de standardiser les processus et d’éviter les répétitions dans les projets, tout en garantissant que les projets sont livrés dans les délais impartis
Gains
À la suite de sa transformation numérique, Attraction peut mieux organiser et indexer ses contenus, réduisant ainsi les échanges de courriels entre les départements, favorisant la récupération de l’information et améliorant la collaboration entre les différents services de l’entreprise. Par exemple, ce projet a permis de réduire de 80% le temps pour l’émission de factures suite à la réalisation des livrables.
Satisfaction atteinte des objectifs
Satisfaction des interventions
Témoignage
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